Chi sono
Sono Geometra e lavoro nel Project Control da 16 anni, su alcuni dei più grandi progetti infrastrutturali in Italia e all'estero, per un valore complessivo di oltre 2,8 miliardi di euro — dalla Metropolitana M5 di Milano all'Alta Velocità Brescia-Verona, dal Ponte di Storstrøm in Danimarca al nodo Alta Velocità di Firenze-Belfiore. Ho guidato 18 commesse anche come Project Manager, con piena responsabilità di budget, tempi e cantiere. Il mio mestiere è tenere insieme i numeri del progetto e quello che succede davvero in cantiere: contabilità, controllo costi, contratti e analisi degli scostamenti.
Diverse di quelle commesse erano su protocollo ambientale — BREEAM e LEED — dove la sostenibilità non è una dichiarazione d'intenti ma una clausola di contratto: pratiche di cantiere, gestione dei rifiuti e contenuto di riciclato vanno documentati e passano sotto l'audit di un verificatore terzo.
Sono membro attivo del PMI (Project Management Institute) e Construction Ambassador per la certificazione PMI-CP, pensata per chi lavora nelle costruzioni.
Con il podcast Costruzioni Competenze, gli articoli su LinkedIn e gli speech per il PMI, condivido quello che imparo sul campo — perché le competenze di chi costruisce vanno raccontate, non solo applicate.
Il metodo
"Garbage in, garbage out": senza dati puliti non si fa nessuna analisi seria.
Deve parlare il linguaggio del cantiere, non restare chiuso in un cassetto.
Non è teatro, è uno strumento costruito insieme a chi lavora in cantiere.
