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Contratti & Claims

Subappalti, delivery method, claims e preconstruction: il contratto come strumento di gestione del progetto, non come arma da estrarre a fine lavori.

Articoli sul tema Contratti & Claims

Contratti & Claims2 settembre 2026

Cinque modi in cui un cronoprogramma mal costruito ti toglie gli strumenti per difenderti →

Un programma lavori non è solo uno strumento operativo: è un documento legale. Cinque debolezze che rendono impossibile difendere un claim.

Contratti & Claims26 luglio 2026

Metà dell'esame PMI-CP sono i contratti: cosa studiare →

Il dominio Contracts Management vale il 50% dell'esame PMI-CP. Cosa contiene davvero, in che ordine affrontarlo e dove approfondire ogni pezzo.

Contratti & Claims12 luglio 2026

Costruire un claim: identificare, quantificare, documentare →

Un claim è forte quanto il suo backup documentale. Le cause più comuni, il metodo causa-effetto e i sei documenti che decidono l'esito di una richiesta.

Contratti & Claims12 luglio 2026

Preconstruction: il QS che non c'è è già un rischio di progetto →

Il rischio commerciale di un appalto nasce dalle assunzioni dell'offerta, non dal primo SAL. Senza un QS in preconstruction, quelle fragilità durano anni.

Contratti & Claims29 giugno 2026

Un claim non è un conflitto: è uno strumento di riequilibrio →

Claim, change order, riserva: cosa sono e come gestirli con metodo e documentazione prima che il conflitto diventi una disputa costosa.

Contratti & Claims23 giugno 2026

Contratti di subappalto: le clausole che non possono mancare →

Scope poco chiaro, prezzo troppo basso, varianti non tracciate: i tre errori più comuni nei subappalti — e le clausole che li prevengono.

Contratti & Claims23 giugno 2026

DBB, Design & Build, EPC, IPD: come scegliere il delivery method →

La scelta del delivery method condiziona l'intero progetto. Dal Design-Bid-Build all'IPD: differenze pratiche e criteri per scegliere.