Project Control & Costi
Cost control, Earned Value, contabilità passiva, KPI e gestione del rischio: gli strumenti per capire davvero come sta andando il progetto — prima che i problemi esplodano.
Articoli sul tema Project Control & Costi
Chi risponde se l'AI sbaglia un forecast di cantiere →
Gli strumenti AI accelerano forecasting e analisi degli scostamenti, ma nessuno ha ancora definito chi risponde del dato in ingresso e dell'output che ne esce. Una riflessione pratica su validazione e responsabilità.
Project Control & Costi29 settembre 2026PMBOK 8 e AI: cosa cambia davvero per chi fa project control su grandi opere →
Il PMBOK 8 tratta l'AI come competenza da presidiare, non come strumento IT da delegare. Cosa cambia per reporting, forecasting e documenti.
Project Control & Costi23 settembre 2026EAC, ETC e TCPI: le previsioni con cui si difende un budget →
Quattro formule per l'EAC, due per il TCPI e la verifica che smaschera le stime irrealistiche. Con un solo esempio numerico, dall'inizio alla fine.
Project Control & Costi27 luglio 2026Cost variance negativa: cosa ti sta dicendo quel segno meno →
La risposta alla domanda d'esame sulla CV negativa, con le altre tre opzioni smontate una a una — e cosa fai il giorno dopo che la vedi in un report.
Project Control & Costi22 luglio 2026L'indecisione è un costo: come trasformare i nodi decisionali in azioni →
Ogni riunione che finisce senza decidere ha un costo reale. Come il Project Control sblocca i nodi decisionali prima che diventino claim.
Project Control & Costi13 luglio 2026Un rischio scritto nel register non è un rischio gestito →
Evitare, ridurre, trasferire, accettare: ogni rischio ha bisogno di una strategia, un owner e un legame con tempi e costi. Altrimenti è solo un elenco.
Project Control & Costi8 luglio 2026Distanza, tempo, obiettivi: la corsa spiega i KPI →
Correre 10 km in un'ora senza smartwatch: te ne accorgi solo alla fine. I KPI di progetto funzionano come il ritmo in corsa — supporto, non controllo.
Project Control & Costi6 luglio 2026Earned Value all'esame PMI: le domande che sbagliano tutti →
Cost variance negativa, CPI sotto 1, formule EAC e TCPI: le domande d'esame PMI sull'Earned Value, spiegate col ragionamento invece che a memoria.
Project Control & Costi4 luglio 2026Dati reali, non numeri a caso →
Mille chili di ferro al giorno per ferraiolo: chi lo dice? I dati affidabili nascono da un sistema costruito, non dai manuali — e l'AI rende tutto urgente.
Project Control & Costi23 giugno 2026Il cost controller non è un ragioniere: è un detective dei numeri →
Il controllo costi serve a decidere, non a commentare. WBS, baseline, EVM: come funziona davvero il cost control in un grande cantiere.
Project Control & Costi23 giugno 2026Risk management in costruzione: strumenti pratici per chi decide →
Risk register, heat map, simulazione Monte Carlo: gli strumenti PMI per gestire il rischio nei cantieri senza limitarsi al piano B.
Project Control & Costi22 giugno 2026Contabilità passiva: non è pagare le fatture, è controllare il progetto →
La contabilità passiva non è un compito amministrativo: è il presidio tecnico che protegge il margine di progetto. Tre verifiche da fare su ogni SAL.
Project Control & Costi22 giugno 2026Earned Value Management: come capire davvero se il progetto è in pista →
PV, EV, AC, CPI, SPI — non è teoria da libro. È lo strumento che ti dice la verità su tempi e costi quando tutti ti dicono che va tutto bene.